深耕理论创新和战略实践，撬动战略咨询助推中国品牌走向国际化
也是提出“三个转变”十周年。“三个转变”包括“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。从现制茶饮行业的现象级品牌霸王茶姬，到制造起家、转型品牌的“双奥之床”舒福德，今年奥运期间，撬动战略咨询及其合作伙伴共同设计、落地的一系列战役，体现了中国品牌实现创新增长的巨大潜力。
据撬动战略咨询创始人兼董事长姚荣君表示，“撬动战略咨询希望通过创新思维和战略洞察，为企业带来更高效的战略规划和品牌定位服务，助力中国品牌在本土市场取得领先地位，并在全球化舞台上绽放光彩。”
“战略+战役”，于自我迭代中构建的撬动知识本体
作为撬动战略咨询的创始人，姚荣君拥有近15年的战略深耕经验。自2010年起，他在北大汇丰商学院创立定位中心，向超过万名企业学员传授定位实战精髓。课程不仅在学术界获得认可，更被上海交通大学等高等学府及央视、分众传媒、亿邦动力等头部媒体广泛引进。
15年的历程，姚荣君已经深刻影响了超过万名企业家和创业者的思维模式。2015年，他联合创办了咨询公司，助力5家企业实现了营收突破百亿的壮举。撬动战略咨询的核心团队由国际注册管理咨询师组成，他们拥有超过十年的战略咨询操盘经验。团队在近百个行业的实践中积累了丰富的经验，成功打造了包括中国飞鹤、雅迪、良品铺子、小仙炖、布鲁可等知名品牌的商业案例。
“战役+战略”，是撬动战略咨询创新提出的定位咨询新打法。传统上，咨询行业依赖于知识和服务的等价交换，但这种模式已经不能满足现代企业的需求。撬动战略咨询提倡的新模式——知识资本化，将知识和资本相结合，利用资本的杠杆作用，放大知识价值，从而为合作伙伴创造更大的商业潜力和市场机会。
2024巴黎奥运会上，以撬动企业战略方程“拐点=战术×战役战略”为抓手，撬动战略咨询与霸王茶姬等合作伙伴们共同设计了一系列创新增长战役。
奥运战役，实现创新理论的具象化表达
网球是商业价值最高的运动之一。本届奥运会中，随着郑钦文在奥运女子网球单打比赛中夺冠，其运动员商业价值不断攀升。而与之进行品牌合作的霸王茶姬，也在品牌活动中实现了商业价值创新。
霸王茶姬早在四个月前便签下郑钦文，被赞拥有“惊天事业运”。然而，成功从来不是偶然的运气，霸王茶姬的早早布局，用心筹备，每一步都走得坚实而有力。
根据“现代东方茶”的战略定位，霸王茶姬通过一系列创新举措如“控糖健康战”及“巴黎奥运战”，不仅推动了茶饮行业的健康化变革，还借势奥运精神传递东方茶文化，实现品牌国际化布局。特别是通过国际茶日论坛、全球广告片发布及巴黎快闪店等活动，霸王茶姬成功吸引了全球目光，展现了中国茶品牌的全新风貌。
“双奥之床”舒福德，也是一家撬动战略咨询服务了近两年半的杰出品牌。起初，撬动战略咨询团队敏锐地观察到，尽管舒福德作为世界级供应链企业在内部投入巨大，但在顾客端的反馈却显得微不足道。为此，撬动战略咨询携手舒福德，从需求层面深入与顾客沟通，充分发挥认知的力量，将一张“好床”的概念重新定义为“好睡眠”，成功地将舒福德从从存量的家装市场跃升至增量的睡眠市场，为传统经济注入了全新的活力与价值。
创新引领，助推中国品牌鼎立全球品牌二元化趋势
撬动战略咨询创新提出的“战略定位+战役”新打法，全面升级了定位理论，通过构建认知战场、现实战场和网络战场重新定义了企业在新时代的竞争策略。
在此基础上，撬动战略咨询以前瞻性的视野在战略咨询中引入了AI技术，实现“战略可视化”，革新了战略咨询模式。以成果为导向的合作模式，也赢得了客户的长期信任——不仅帮助企业制定战略，撬动战略咨询还深度参与企业运营，确保每一步都带来显著效果。
在第100期《撬动战略课》上，姚荣君曾表示，“我觉得今天这个时代给我们带来了一个新的机会，就是全球品牌的‘二元格局’。”姚荣君指出，所谓“二元格局”，就是在任何一个领域、任何一个类别，有一个外资品牌，必然会诞生一个与之共生、共荣的中国第一的品牌，而一旦做到中国第一，就极有可能成为全球第一。这是今天企业在消费者的理念世界里可以去指向、去占据的位置。
作为战略定位全球创新者，撬动战略咨询先后服务了中国智能床领导者舒福德、中国打印机领导者奔图和现代东方茶品牌霸王茶姬等18家行业龙头企业。通过这些中国品牌实现进一步发展的历程，我们有理由相信，中国品牌将在国际市场上占据一席之地，形成与全球领先品牌的对立格局，实现更高质量的发展。
